团体标准立项是指一个社会团体（如行业协会、联合会、产业技术联盟等）内部，对其成员或相关方提出的新标准制定项目，进行正式审查、评估和批准启动的过程。

可以将其理解为项目管理的 “绿灯放行” 阶段。在立项前，只是一个“想法”或“提案”；一旦立项成功，它就成为了该团体正式认可的、有编号、有计划的标准化项目，可以投入资源进行后续的起草、征求意见、审查等工作。

核心目的：确保要制定的标准符合市场需求、技术成熟、不与现行标准冲突，且该团体具备相应的能力和资源来完成，避免资源的浪费。

作为希望发起或参与标准制定的公司，你需要遵循以下典型步骤：

第一步、前期准备与提案；

第二步、正式提交申请：将准备好的立项材料，提交给目标社会团体的标准化工作管理部门；

第三步、团体受理与初步审查：工作管理部门对材料进行形式审查，检查材料的完整性、规范性，并判断是否属于该团体的业务范围；

第四步、专家评审与评估（关键环节）：这是立项能否成功的关键。团体通常会组织标准化专家和技术专家召开立项评审会，对提案进行质询和评估；

第五步：批准立项与公示；

第六步：项目启动：立项成功后，标准进入正式的起草阶段，起草工作组将按照计划开始编写标准草案。

总而言之，团体标准立项是一个严谨的评估决策过程，旨在从源头保证标准的质量和价值。对于企业而言，成功立项是掌握标准制定主导权的第一步。

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